W 2024 roku polski rynek pracy stanął w obliczu rosnącego wyzwania – braku pracowników nisko wykwalifikowanych.
Według danych Głównego Urzędu Statystycznego (GUS) liczba wakatów w sektorach wymagających podstawowych kwalifikacji wzrosła aż o 14% rok do roku.
Powody są złożone: starzenie się społeczeństwa, emigracja zarobkowa, rosnące oczekiwania płacowe oraz niedopasowanie kompetencji do potrzeb rynku pracy.
Jak więc firmy mogą skutecznie reagować na ten trend? Oto sprawdzone strategie, które pomogą utrzymać ciągłość działania i ograniczyć skutki braków kadrowych.
1. Aktywizacja niewykorzystanych grup społecznych
Polska wciąż posiada ogromny, nie w pełni wykorzystany potencjał zawodowy.
Z danych Eurostatu wynika, że tylko 35% osób z niepełnosprawnościami w Polsce jest aktywnych zawodowo, przy średniej unijnej na poziomie 55%.
Inwestycje w dostosowanie miejsc pracy, elastyczne godziny pracy i edukację pracodawców mogą znacząco zwiększyć liczbę osób gotowych do zatrudnienia.
Podobny potencjał drzemie wśród osób 55+. Już dziś 13% Polaków w tym wieku deklaruje chęć podjęcia pracy (GUS 2024).
Programy reskillingowe, praca zdalna i walka ze stereotypami wieku to realne sposoby na zwiększenie aktywizacji zawodowej seniorów i zmniejszenie braków kadrowych.
2. Praca tymczasowa – elastyczność, która się opłaca
Jednym z najbardziej efektywnych narzędzi przeciwdziałania niedoborom kadrowym jest praca tymczasowa.
To forma zatrudnienia, w której agencja pracy tymczasowej zatrudnia pracownika i deleguje go do firmy użytkownika.
Według Polskiego Forum HR, ponad 35% przedsiębiorstw w Polsce korzysta z tej formy współpracy w okresach sezonowych lub przy realizacji projektów.
Korzyści dla firm są konkretne:
• ✅ Niższe koszty rekrutacji – agencja przejmuje cały proces selekcji kandydatów.
• ✅ Mniejsze obciążenie administracyjne – umowy, ewidencje i rozliczenia po stronie agencji.
• ✅ Optymalizacja zatrudnienia – płatność tylko za faktycznie przepracowany czas.
• ✅ Pełna zgodność z prawem – legalne zatrudnienie i obsługa cudzoziemców.
W efekcie praca tymczasowa w Polsce daje firmom elastyczność, bezpieczeństwo i przewidywalność kosztów.
Współpraca z agencją, taką jak ARTTIME, to gwarancja efektywnego uzupełniania braków kadrowych bez ryzyka i zbędnych formalności.
3. Inwestycja w rozwój i szkolenia pracowników
Brak wykwalifikowanych pracowników nie oznacza braku chętnych do pracy – często to kwestia niedopasowania kompetencji.
Z raportu Polskiego Instytutu Ekonomicznego (PIE) wynika, że tylko 24% polskich firm inwestuje w szkolenia dla nowych pracowników.
Tymczasem krótkie kursy zawodowe potrafią przygotować osoby bez doświadczenia do pracy w ciągu kilku tygodni.
To szczególnie istotne w sektorach takich jak logistyka, produkcja, magazynowanie i handel, gdzie liczą się praktyczne umiejętności.
Firmy, które inwestują w szkolenia i rozwój, szybciej zapełniają wakaty, ograniczają rotację i budują bardziej lojalne zespoły.
4. Rekrutacja zagraniczna – realne wsparcie dla polskich przedsiębiorstw
Na koniec maja 2024 roku liczba obcokrajowców zatrudnionych w Polsce przekroczyła 1,02 miliona (MRPiPS).
Dominują pracownicy z Ukrainy, Białorusi, Nepalu i Filipin, którzy zapełniają luki kadrowe w przemyśle, budownictwie i logistyce.
Profesjonalna rekrutacja zagraniczna wymaga jednak znajomości przepisów i doświadczenia.
Agencje takie jak ARTTIME zapewniają:
• legalizację pracy cudzoziemców,
• wsparcie administracyjne i językowe,
• organizację zakwaterowania,
• opiekę i adaptację nowych pracowników.
Dzięki temu przedsiębiorstwa zyskują stabilne i legalne zespoły, bez obciążeń proceduralnych.
5. Automatyzacja procesów – mniej rąk, więcej efektywności
Brak rąk do pracy coraz częściej skłania firmy do automatyzacji procesów.
Według raportu PwC „Workforce of the Future 2030”, aż 45% polskich firm produkcyjnych planuje zwiększyć poziom automatyzacji w najbliższych latach.
Zastosowanie robotów przemysłowych, systemów zarządzania magazynem (WMS) czy automatycznych linii produkcyjnych pozwala:
• zwiększyć wydajność i jakość,
• ograniczyć koszty operacyjne,
• uniezależnić się od rotacji pracowników.
Automatyzacja nie eliminuje ludzi – tworzy nowe stanowiska techniczne związane z obsługą i konserwacją maszyn.
Dlatego inwestycje w technologię powinny iść w parze z szkoleniami z obsługi automatyzacji, aby firmy nie pogłębiały luki kompetencyjnej.
Podsumowanie: Jak firmy mogą uzupełnić braki kadrowe w 2025 roku?
Niedobór pracowników nisko wykwalifikowanych to wyzwanie, ale i szansa na modernizację polskiego rynku pracy.
Najskuteczniejsze rozwiązania to:
• aktywizacja grup zawodowych mniej obecnych na rynku,
• inwestycje w szkolenia i rozwój,
• współpraca z agencją pracy tymczasowej,
• rekrutacja zagraniczna i wsparcie pracowników z Ukrainy,
• automatyzacja procesów w firmach.
Dzięki wdrożeniu tych działań przedsiębiorstwa mogą zapełnić wakaty, poprawić efektywność i zbudować nowoczesny model zatrudnienia dostosowany do realiów 2025 roku.
Czy Twoja firma zmaga się z niedoborem pracowników?
Skontaktuj się z nami – pomożemy Ci dobrać najlepsze rozwiązania kadrowe, tymczasowe i zagraniczne dla Twojej branży.
ARTTIME – profesjonalna agencja pracy tymczasowej – link do formularza dla biznesu- agencja pracy tymczasowa
